PER-CORSI

INFUTURARSI | PER-CORSI vuole essere un’esperienza trasformativa e un mind set operativo per diventare agenti del cambiamento, è una competenza che è diventata un libro, che è diventato un corso e che poi diventerà altro ancora, integrando:

  • Pensiero Sistemico: per leggere la complessità senza paura, identificare punti di leva e agire con uno scopo.
  • Design Thinking: per progettare soluzioni reali per persone reali, attraverso l’ascolto, l’empatia e l’immaginazione.
  • Leadership culturale: per mobilitare persone e organizzazioni attraverso narrazione, persuasione e costruzione di un senso condiviso.
  • Teoria del Cambiamento (TOC, Theory of Change): per progettare impatti profondi, solidi e duraturi, misurando il proprio contributo agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile

Una mappa per change maker strategici che non si limitano a progettare cose e vanno oltre, immaginano lo scopo di quelle cose all’interno del sistema: disegnano l’Impatto prima del processo.


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5 moduli monografici di 3 ore ciascuno (online, live)

  • Fruibili singolarmente o come percorso completo
  • Ogni modulo alterna teoria, interazione e casi studio
  • Materiali di approfondimento
  • 15 ore complessive di formazione live

MODULO 1 | QUANDO COMINCIA IL FUTURO? [mercoledì 14.01.26 dalle 18:00 alle 21:00]

Future literacy è la consapevolezza che trasforma la resilienza in innovazione: esploreremo il concetto di creatività e inizieremo ad esercitarla.

Obiettivi:

  • Comprendere la differenza tra prevedere e anticipare il futuro
  • Sviluppare alfabetizzazione al futuro (future literacy)
  • Distinguere resilienza, adattamento e trasformazione
  • Esercitare il pensiero divergente e la creatività strategica

Contenuti:

  • Dall’economia della conoscenza all’economia dell’immaginazione
  • I framework per leggere la complessità contemporanea 
  • Esercitazione: Identificare segnali deboli e trend emergenti nel proprio settore

MODULO 2 | DIVERGERE, SISTEMATICAMENTE [mercoledì 11.02.26 dalle 18:00 alle 21:00]

Il pensiero sistemico ci permette di leggere la complessità e aiuta a prendere decisioni migliori, ma come?

Obiettivi:

  • Padroneggiare i principi del pensiero sistemico
  • Identificare archetipi sistemici e punti di leva
  • Mappare interconnessioni 
  • Evitare decisioni a razionalità limitata

Contenuti:

  • Dalla scomposizione alla sintesi: vedere l’emergenza
  • Il modello dell’iceberg: eventi, pattern, strutture, modelli mentali
  • Economia della ciambella e limiti planetari
  • Esercitazione: mappare il sistema della propria organizzazione

MODULO 3 | UNIRE I PUNTINI, ASCOLTANDO [mercoledì 11.03.26 dalle 18:00 alle 21:00]

Progettare soluzioni reali per persone reali. Quali sono le tecniche d’ascolto? Cosa ci permettono di ottenere?

Obiettivi:

  • Adottare il mind set del design (thinker)
  • Sviluppare capacità empatiche attraverso l’etnografia
  • Trasformare insight in opportunità di innovazione

Contenuti:

  • Tecniche di ricerca qualitativa e etnografia (anche digitale)
  • Da small data a big insight
  • Design per la sostenibilità: desiderabilità, fattibilità, vitalità
  • Esercitazione: Empaty Map, conoscere chi c’è nella stanza

MODULO 4 | LEADERSHIP E NARRAZIONE [mercoledì 08.04.26 dalle 18:00 alle 21:00]

La sostenibilità è partecipazione: persuadere, coinvolgere, trasformare. Servono leadership, attivismo e persuasione per fare di un’idea un progetto.

Obiettivi:

  • Comprendere i meccanismi di persuasione e dissuasione
  • Costruire narrazioni capaci di mobilitare il cambiamento
  • Sviluppare leadership culturale diffusa
  • Superare resistenze e bias cognitivi

Contenuti:

  • Il Viaggio dell’Eroe applicato all’innovazione organizzativa
  • Percorsi centrali e periferici della persuasione
  • Brand activism e purpose-driven organizations
  • Esercitazione: Costruire la narrazione del proprio progetto di cambiamento

MODULO 5 | IL MIO IMPATTO [mercoledì 13.05.26 dalle 18:00 alle 21:00]

Progettare la trasformazione che voglio vedere. Scriveremo il nostro piano, personale e professionale, per generare impatto.

Obiettivi:

  • Progettare una Theory of Change (ToC) personale/professionale
  • Definire impatti, outcome, output e attività
  • Creare una roadmap d’azione concreta

Contenuti:

  • Dalla visione all’esecuzione: backwards mapping (ToC)

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A CHI È RIVOLTO

  • Imprenditori e manager, per comprendere come integrare la Sostenibilità nel modello di business e farne driver d’innovazione
  • Designer e change maker, per comprendere come connettere natura e artificio attraverso la responsabilità
  • Professionisti della comunicazione, per portare sul mercato aziende purpose-driven con successo e impatto
  • Consulenti e facilitatori, per supportare il sense-making di organizzazioni in trasformazione

Non sono richieste competenze pregresse specifiche, ma curiosità, apertura mentale e voglia di mettersi in gioco.

COSA PORTERAI A CASA

  • Framework e strumenti applicabili immediatamente
  • Capacità di analisi sistemica e strategica
  • Metodi di facilitazione e co-creazione
  • Tecniche di ricerca qualitativa ed etnografica
  • La tua Theory of Change personale/professionale
  • Connessione con una community di changemaker
  • Accesso a materiali di approfondimento
  • Sessione di mentoring individuale (nel percorso completo)

QUANTO COSTA?

Moduli singoli: € 55,00 cadauno

  • 3 ore di formazione live
  • Materiali e strumenti

Per chi effettua il per-corso completo di 5  moduli (15 ore): € 225,00

  • BONUS: 1 ora di mentoring one-to-one con Alessio Alberini 

Il corso completo e/o i singoli moduli si terranno solo con un numero minimo di 8 iscritti (porta un amica o un amico!)


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