Lavoro con PMI e Società Benefit che hanno capito di doversi trasformare, ma non riescono ancora a farne una direzione condivisa e una capacità concreta di agire. Di solito me lo raccontano così:
“Sappiamo cosa dovremmo fare, ma non riusciamo a farlo diventare organizzazione.”
“Abbiamo bisogno di innovare, ma continuiamo a pensare con gli schemi di prima.”
“La sostenibilità è diventata una responsabilità, ma non sappiamo ancora usarla come strumento per fare innovazione.”
“Le persone non sono ancora pronte per il cambiamento che la strategia richiede.”
L’ultima frase spiega spesso le prime tre. Un’azienda non innova con la sostenibilità finché le persone non sono in grado di vedere le opportunità e di agire diversamente. Per questo lavoro su tre piani che di solito vengono affrontati separatamente: la persona, l’organizzazione e il sistema in cui l’azienda opera.
Il metodo | Il Design Trasformativo crea le condizioni perché persone, competenze, relazioni e modelli di business evolvano insieme. Si regge su cinque competenze, che in ogni progetto pesano in modo diverso.
- Opportunity Sensing. Leggiamo i cambiamenti ambientali, sociali, tecnologici ed economici e costruiamo scenari di futuro, per capire quali problemi nuovi stanno nascendo e per chi.
- Life Cycle & Impact. Con l’analisi del ciclo di vita (LCA) e la misurazione dell’impatto scegliamo su cosa lavorare e verifichiamo i risultati, coinvolgendo specialisti quando serve.
- Transformative Design. Con il Design Thinking e il pensiero sistemico progettiamo soluzioni che tengono conto della persona, dell’organizzazione e del sistema.
- Business Model Innovation. Con la Teoria del cambiamento costruiamo modelli di business che legano ricavi e impatto, e li mettiamo alla prova con progetti pilota.
- Story Design & Engagement. Mappiamo gli stakeholder dentro e fuori l’azienda e scriviamo il racconto che li coinvolge, fondato su ciò che si può dimostrare. Per il lavoro sulle persone usiamo gli Inner Development Goals.
Perché io | La mia specificità sta nell’incrocio di tre esperienze che raramente si trovano insieme: oltre quindici anni di sostenibilità usata come leva di innovazione, una lunga pratica di strategia di marca e comunicazione, la facilitazione di processi di trasformazione.
Non consegno slide o canvas o to-do-list ma progetto le condizioni che permetteranno all’organizzazione di agire in autonomia il nuovo modo di vedere, decidere e agire, anche quando io non ci sono più.
Scrivimi e dimmi cosa vorresti cambiare
+15 anni di Design Trasformativo
Il Design Trasformativo è il mio modo di fare accadere le cose: creare le condizioni perché persone, competenze, relazioni e modelli di business possano evolvere insieme.
CiAl [adv raccolta differenziata – identity Raccolta Solidale] Vodafone [Bilancio di Sostenibilità] ARPAV [adv consumo consapevole] Landi Renzo [adv mobilità sostenibile] T-Solar [posizionamento e brand identity unit energie rinnovabili] IED [lancio progetto Y7Y social business] IPER [progetti di impatto sociale – bilancio di sostenibilità] Corman [assessment aziendale – lancio brand Organyc – promozione brand Ecover] Henkel [posizionamento e green marketing brand Nelsen] Best Western [strategia progetto sustainability index] Vinnatur [posizionamento e identità visiva – sito web] Elgon [formazione – positioning] Pomì [formazione – positioning] Palm [marketing strategy, formazione team sostenibilità, ESG strategy] Barilla [digital marketing brand Pavesi] Palm W-P [road map business model – positioning] Erbe&Cultura [promozione brand Bio A+O.E.] Cedacri [social media communication] ItalDenim [marketing strategy – content management – digital marketing] Barilla Group [corporate digital communication] Fondazione Barilla [corporate digital strategy] Levico [marketing strategy – content management, formazione team sostenibilità, report integrato] Mellin/Danone [laboratorio di narrazione della sostenibilità] WHATaECO [formazione] IVG Colbachini [road map change management] Keminova [road map change management, formazione sustainability manager, certificazione gender gap] Freebly [posizionamento, business model – strategia di comunicazione] Albini&Castelli [formazione – sustainability road map] Mulino Bianco [Purpose road map] Officine ON/OFF [workshop co-creazione, formazione per spazi collaborativi]