Mi chiamo Alessio Alberini e da più di 15 anni accompagno PMI e Società Benefit nella costruzione di una cultura dell’innovazione per abitare futuri desiderabili e nella definizione di proposte di valore con un reale vantaggio competitivo. Con le aziende cerco i nodi in cui la sostenibilità sta creando un bisogno che qualcuno sarà disposto a pagare per risolvere. Da lì progettiamo prodotti, servizi, processi, relazioni e modelli di business.
Ho lavorato su strategie di comunicazione, bilanci di sostenibilità, roadmap di cambiamento e modelli di business e questa varietà oggi è il mio modo di lavorare. Vivo a Parma, così nulla è vicino ma nemmeno troppo lontano. Amo muovermi e poi tornare. Unisco i puntini, facilito il lavoro di squadra, formo talenti. Mi considero un impollinatore.
Molte aziende vivono la sostenibilità come un obbligo da rendicontare. Io la uso come punto di partenza per innovare.
Ho chiamato il mio metodo per fare innovazione INFUTURARSI. Si regge su cinque competenze, che in ogni progetto pesano poi in modo diverso.
Story Design & Engagement. Mappo gli stakeholder, dentro e fuori l’azienda, e costruisco il racconto che li coinvolge, senza rischio di washing. Per il lavoro sulle persone uso gli Inner Development Goals.
Opportunity Sensing. Leggo i cambiamenti ambientali, sociali, tecnologici ed economici e costruisco scenari di futuro, per capire quali problemi nuovi stanno nascendo e per chi.
Life Cycle & Impact. Uso l’analisi del ciclo di vita (LCA) e la misurazione dell’impatto ambientale, sociale ed economico per scegliere su cosa lavorare e verificare i risultati, coinvolgendo specialisti del settore quando serve.
Transformative Design. Con il Design Thinking e il Pensiero sistemico progetto soluzioni che tengono conto della persona, dell’organizzazione e del sistema in cui l’azienda opera.
Business Model Innovation. Con la Teoria del cambiamento costruisco modelli di business che legano ricavi e impatto, e li metto alla prova con progetti pilota.
Uso aule e sale meeting per far succedere ciò che serve. Si parte da una trasformazione che l’organizzazione deve affrontare e si lavora insieme fino a produrre l’output che permette di realizzarla concretamente: una nuova direzione strategica, un nuovo posizionamento, un progetto innovativo, un nuovo modello di business, un nuovo prodotto o servizio, un progetto pilota o una partnership.
INFUTURARSI è il mio modo di abitare una vita intenzionale, sostenibile e produttiva, per imparare a stare nelle trasformazioni prima che sia il cambiamento ad imporci di farlo.