Le organizzazioni maturano il bisogno di Design Trasformativo quando la struttura in cui si trovano è diversa da quella in cui vorrebbero essere.
Maggiore è la distanza tra gli eventi che osserviamo (verità) e le strutture che sottendono (realtà), maggiore è l’urgenza di un cambiamento e maggiore è l’urgenza di un processo di Design Trasformativo.
Questo pressupone una chiara consapevolezza di quale sia la situazione reale: ho analizzato, ho compreso e ho maturato una visione; ho fatto un’autovalutazione che mi ha permesso di comprendere quale sia la distanza tra ciò che è e ciò che dovrebbe essere, tra ciò che sono e ciò che dovrei essere.
Se sei un imprenditore che ha compreso come la complessità (VUCA + BINI) del sistema in cui agisci non può essere “riparato” semplicemente da una tua decisione unilaterale allore sai che hai bisogno del coinvolgimento di tutti gli stakeholder interessati a e influenzati da ciò che accade nella tua organizzazione e che potrebbero avere (hanno certamente) un’opinione diversa su ciò che sta accadendo nel sistema di cui fai parte e su come si dovrebbe agire per ripararlo.
Il Design Trasformativo, come lo intendo io, significa facilitare il cambiamento da modelli non più adatti a modelli evoluti, infuturati.
Il Design diventa così un’attività di facilitazione che mira a rimuovere ciò che blocca le risorse – budget, tempo e competenze – impedendo la realizzazione di un cambiamento non meramente adattivo ma trasformativo.
Con la facilitazione le risorse vengono indirizzate verso il pieno esercizio del loro potere, come la capacità di perseguire gli obiettivi e esprimere capacità collaborative verso lo scopo, per generare impatto, senza mai rinunciare all’esercizio del rispetto e della responsabilità e sempre per un cambiamento equo e duraturo.
La Facilitazione, in senso stretto, è l’attività di visioning con la quale si sblocca il talento che serve alla collaborazione per generare relazioni fertili e intenzioni condivise.
Con la Formazione si potenzia il talento necessario per trasformare la comprensione del contesto in soluzioni strategiche.
Con il Business Model si ridefinisce la piattaforma che sosterrà l’azione, piena e potenziata, verso lo scopo.
Il Design è trasformativo quando unisce persone che vogliono il cambiamento e desiderano collaborare per raggiungerlo, quando trasforma la comprensione in azione, creando relazioni che uniscono le intenzioni.
+15 anni di Design Trasformativo.
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